
11月10日,第八屆中國國際進口博覽會在上海圓滿閉幕。作為連續(xù)八屆參展的“進博全勤生”,花王集團以“同美共生,質(zhì)造未來”為主題重磅亮相消費品展區(qū)6.1展館,以首設VIC技術(shù)與品質(zhì)展區(qū)、“中國定制”新品矩陣、ESG成果發(fā)布三大核心亮點,交出了一份與中國市場同頻共生的“八年進階答卷”。
八年全勤:從“展品”到“平臺”,從“參與”到“共鳴”
作為進博會連續(xù)八年的“老熟人”,花王的參展邏輯始終跟著中國市場需求“迭代”。往屆進博會上,“品牌聚合展示”已初具亮點;而本屆則直接升級為“共鳴平臺”:不僅有芙麗芳絲、珂潤、碧柔等6大品牌新品集體亮相,更首次增設VIC技術(shù)與品質(zhì)展區(qū),“拆解”138年的品牌歷程、安心品控體系、消費者共創(chuàng)邏輯,甚至加入定制徽章等互動,讓展臺從“逛一圈就走”變成“能參與、有記憶”的互動平臺。


更關鍵的是,花王把“ESG聲音”搬進了展館:首次舉辦ESG成果分享會,不再是簡單提及“可持續(xù)”,而是清晰曬出“同美共生”愿景三年來的落地成果,從包裝減塑到公益項目,讓“綠色”不再是口號;對比往屆的“循環(huán)理念”,本屆更通過實例展示“善用可用 創(chuàng)造可能”宣傳活動通過小紅書UGC環(huán)保征集,讓生活者從“旁觀者”變成“參與者”,這步“從展示到共創(chuàng)”的優(yōu)化,拉滿觀眾好感度。
新品“踩準”中國痛點:從“通用款”到“量身解癢”
花王的新品研發(fā),已經(jīng)跳出“全球通用款”思維,全面轉(zhuǎn)向深度“中國定制”,精準切中中國生活者的“細分痛點”。

珂潤輕齡彈潤琉光修紅系列,針對中國干敏肌“干、紅、紋”難題,王牌成分神經(jīng)酰胺功能物質(zhì)搭配專研舒修成分及四重植物精粹,7天改善泛紅、28天屏障功能提升95.12%,臨床試驗數(shù)據(jù)“說話”;

碧柔預告即將于2026年上市的水膜鎏光防曬液,追加“防水防汗版”功效,適配中國生活者的通勤與戶外運動場景;

樂而雅晚安褲抑菌清新更懂女性經(jīng)期需求,以99%抑菌率+輕薄透氣,“健康守護”經(jīng)期整晚安睡;

美舒律帶來品牌全球煥新升級的蒸汽眼罩和專為中國市場定制的蒸汽舒肩暖頸貼等產(chǎn)品。每款產(chǎn)品都緊扣現(xiàn)代人痛點,通過“簡單使用、深度放松”的商品,為人們提供“身心節(jié)奏調(diào)整”的舒適體驗;

就連莉婕染發(fā)劑,也從“進口商品”實現(xiàn)國產(chǎn)化,專為亞洲膚色定制23款彩染、10款蓋白發(fā)色,再加上AR試色,讓居家染發(fā)不僅“簡單方便”,更“精準好看”。

此外,芙麗芳絲、珂潤等主力品牌已實現(xiàn)“本土生產(chǎn)”,不僅供應更快,還針對中國發(fā)質(zhì)、膚質(zhì)優(yōu)化配方,比如芙麗芳絲凈潤精華卸妝油,“肌源氨基酸”核心技術(shù)標準不變,卻更適配中國消費者卸妝需求,完成了“全球創(chuàng)新+本土落地”的優(yōu)化。
ESG不“飄”:從“理念戰(zhàn)略”到“可觸可落地”

花王(中國)董事長 竹安將
本屆ESG通過“戰(zhàn)略+執(zhí)行+場景”的全鏈路,讓“可持續(xù)”看得見、摸得著。從戰(zhàn)略端,花王(中國)董事長竹安將明確“和美自然、予美生活、創(chuàng)美未來”三大路徑,直接對標中國“雙碳”目標。上海工廠導入太陽能發(fā)電、包裝“替換+減量+循環(huán)”改革,讓減碳不再是零散動作,而是有規(guī)劃的碳中和布局;執(zhí)行端,采購RSPO認證棕櫚油、上海工廠近乎全額廢棄物回收,甚至包裝創(chuàng)新拿了“亞洲之星”ECO獎,把“綠色供應鏈”的細節(jié)拆解得明明白白;生活者端,“清潔美麗中國行”環(huán)保活動連續(xù)舉辦14年,“初潮教育”迎來十周年,“善用可用 創(chuàng)造可能”環(huán)保活動的UGC征集,讓生活者用照片、視頻分享低碳日常,把ESG變成了“每個人都能做的小事”;在農(nóng)業(yè)領域,鮮花保鮮液、土壤改良劑守護鮮花和土壤的健康,花王的優(yōu)異技術(shù)不僅限于個人護理,還可以延伸至農(nóng)業(yè)增效,賦能更多的生活場景。

VIC技術(shù)與品質(zhì)展區(qū)首秀:以“安心體系”構(gòu)建品牌信任基石

本屆進博最讓人眼前一亮的“新動作”,莫過于VIC技術(shù)與品質(zhì)展區(qū)的首次亮相。以往花王的“匠心”多藏在產(chǎn)品背后,而這次直接將“信任體系”具象呈現(xiàn):
“安全安心的品質(zhì)詮釋”拆解原料甄選、品控流程,將安全的防線固于品控流程,最終化為消費者可感知的安心;“消費者共創(chuàng)”展示“從用戶反饋到產(chǎn)品開發(fā)”的全鏈路,例如珂潤與超300位中國父母聯(lián)合共創(chuàng)珂潤兒童系列,開發(fā)階段收集試用反饋,不斷改良產(chǎn)品,從包裝設計到產(chǎn)品昵稱也均由參加者共同決定,最終形成花王與生活者共創(chuàng)產(chǎn)品、緊密連接的“閉環(huán)”。
還有“花王理想家”互動專區(qū),掃碼即可參與品質(zhì)建設,讓消費者走進研發(fā),拉近了百年品牌與中國用戶的距離。
VIC技術(shù)與品質(zhì)展區(qū)把138年的匠心轉(zhuǎn)化為“消費者能感知的安心”,這也是花王從“賣產(chǎn)品”到“建信任”的關鍵一步。
八年進博路,花王從未止步于“參展”,而是以“同行者”的姿態(tài)與中國市場共同成長——從首屆的品牌聚合,到如今的匠心品質(zhì)價值輸出、中國定制新品、ESG場景化落地,每一步都踩準中國消費者需求與時代發(fā)展脈搏。隨著第八屆進博落幕,花王的“同美共生”之路仍在延續(xù):未來將繼續(xù)深化本土化研發(fā)與生產(chǎn),以更貼近中國生活者的產(chǎn)品、更扎實的ESG實踐,持續(xù)書寫與中國市場的共生故事,讓“全勤生”的答卷越寫越精彩。
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