從田間到糧倉，廣袤的大地躍動著豐收的旋律。作為“糧食的糧食”，肥料對糧食增產貢獻率達50%。每一粒飽滿的果實、每一片豐茂的作物，背后都藏著創新肥料精準補給的力量。
在新洋豐以“創新肥”夯實中國“豐收田”的征途上，有一群心懷熱愛、堅守擔當的奮斗者。他們是田野間的“賦能者”，扎根家鄉沃土，用專業知識激活土地潛能，讓農田孕育豐產希望；他們也是生產線的“守護者”，緊盯每一組儀表、每一道工序，為農資安全筑牢銅墻鐵壁；他們還是科研崗的“攻堅者”，深耕技術前沿，破解創新難題，讓“創新肥”的硬核力量持續滋養千里沃土，夯實中國糧倉。
(資料圖)
開賽爾江·艾斯開爾：扎根鄉間田野 以專業贏得信任
夏末初秋，在新疆巴楚縣的果園里，沉甸甸的蘋果掛滿枝頭。新洋豐南疆分公司巴楚和田小組業務員開賽爾江·艾斯開爾正為農戶提供施肥指導。2022年，這位新疆土生土長的小伙子，從華中農業大學碩士畢業后，選擇回到家鄉，扎根田野，用所學知識助力當地農業發展。
進入新洋豐的第一年，他幾乎跑遍了巴楚縣的各個村。每到一處，他都蹲在田埂上與農戶嘮家常、看莊稼。在與農戶交流過程中，他不僅對農作物種植有了更深入的認識，也發現了家鄉農業發展面臨的問題——不少地區土壤鹽堿化嚴重，有些地塊pH值達8.6，堿性過高；同時，傳統種植模式效率低，亟需新的理念、技術和產品來改變現狀。這讓他堅定了想法：留在老家，用熟悉的語言和專業知識幫助家鄉人。
? 然而，新型肥料的推廣之路并不順利。當他向一位農戶推薦新型肥料產品，大爺直言：“我不用肥料，還是羊糞好?！遍_賽爾江發現，老輩人靠經驗種地，對新技術、新產品接受度不高，也很難信任業務員。
“要改變他們的觀念，必須用事實說話。”開賽爾江在村里建起了示范田。他親自選種、施肥、管理，讓農戶直觀看到新方法種出的作物長勢；提供專業性建議，幫農戶解決種植中遇到的難題；組織農戶去工廠參觀，詳細介紹不同肥料的區別，比如有機肥與控釋肥的差異，以及控釋肥保水保肥的作用，還有中微量元素對改善作物品質的幫助。
在開賽爾江的指導幫助下，農戶漸漸打消了顧慮，用專業施肥技術種植的蘋果又甜又脆。如今，畢業三年的開賽爾江依然每天早出晚歸，奔波在田間地頭。他說：“我是農民的兒子，這片土地養育了我。只要家鄉人還需要我，我就會一直在這里，用所學知識讓大家的日子越過越好?！?/p>
? 董尚軍：三十年守護 做化工生產的“眼睛衛士”?
“晚上爬高塔，要上得去，也要下得來；白天修儀表，要拆得開，還要裝得攏?！边@是新洋豐新合成氨廠儀表車間主任董尚軍的工作日常。在新合成氨廠，儀表用于實時監控合成氨生產中溫度、壓力、流量、液位、成分等關鍵工藝指標，捕捉關鍵數據，為生產調控提供依據。用董尚軍的話來說，“儀表是生產的‘眼睛’，‘眼睛’看不見，生產就要停。”
而儀表工們，就是這群“眼睛”的守護者，用日復一日的堅守，保障著企業生產的穩定運行。新洋豐新合成氨廠共有15000個儀表點，按照要求，這些儀表點必須每天巡檢。為了高效、準確地完成巡檢任務，董尚軍總結出了一套“望、聞、問、切”四步工作法。
在巡檢過程中，儀表工通過“望”觀察儀表的外觀、指示燈狀態等是否正常；通過“聞”辨別儀表及周邊是否有異常氣味，如燒焦味等；通過“問”向崗位操作人員了解儀表的運行情況；通過“切”觸摸儀表外殼感受溫度是否正常、檢查接頭等部件是否松動。這套工作法成為了儀表工們快速判斷儀表狀態的“利器”。
這背后，是董尚軍從青澀新人到技術骨干的成長軌跡。1993 年，大學一畢業就進了廠的董尚軍成為一名儀表工?！澳菚r候手腳比較笨拙，還容易緊張，但我就有一股韌勁，愛學習。”憑借著這股韌勁，他逐漸成長為儀表班班長。儀表檢修重復、枯燥，三十年時光里，一批批年輕人有留下的，也有離開的。董尚軍也曾有過動搖的時候，但每當面臨抉擇，他心里總會有一個聲音告訴自己：“這個事總得有人干。”?
如今，那些留下來的年輕人已經能夠獨當一面，董尚軍的徒弟也有了自己的徒弟?！白鳛槔蠋煾?，我要教給他們的不僅是技術，還有堅持和責任?！痹谀陱鸵荒甑慕涷灧e累中，這位老師傅也擁有了應對復雜問題的能力和底氣，“心里特別踏實”。
“回頭看這三十年，日子疊日子，簡單重復，但我一步都沒放松過。這些大大小小的儀表，我守了他們三十年，接下來的日子就要靠這些年輕人，這大概就是傳承的意義?！倍熊姷膱允?，不僅守護了生產安全，更傳承了新洋豐人精益求精的工匠精神。?
葉坤國：以執著為燈 照亮肥料研發之路?
“大家過來看，成功了！”，在新洋豐研發實驗室里，葉坤國拿著剛研發出的新型肥料，興奮地向同事們展示，“表面沒有毛刺，顆粒均勻，成品率很高??！”。這一刻的喜悅，背后是無數個日夜的堅守與探索。?
葉坤國是新洋豐新型肥料與綠色農業研究所副所長，主要負責從生產工藝和產品設計角度研發新型肥料。在同事眼中，他是“技術百科全書”——無論是土壤檢測、作物營養，還是生產工藝難題，他都能給出專業解答。但葉坤國知道，產品研發是個慢功夫。
“即使讀了很多文獻，做了大量試驗，也可能依然沒有結果，我們只有慢慢磨?！彼f，最快的研發項目用了8個月，最慢的則用了整整8年。為了了解農業一線需求，他經常跟著銷售團隊下田，觀察作物生長情況，和農戶交流施肥習慣。“作物如何生長？土壤真正需要什么？農民怎樣施肥？這些問題藏在田野里，也藏在農戶的經驗里?！比~坤國說。
葉坤國把農戶的施肥習慣、土壤的真實需求都記在心里，這些從田野里找到的答案，成了葉坤國團隊破解研發難題的鑰匙。“以問題為導向”的研發思路，最終轉化為實實在在的技術成果。2015年，葉坤國帶領團隊解決高塔控失肥吸潮過快而不能種肥同播的問題，助力公司當年銷售高塔控失肥11.6萬噸；2023年解決用于滴灌的高塔硝硫基清液型顆粒水溶肥“清液型和防結塊”不能兼容的行業難題，在國內行業中顯著提高了新洋豐新型肥料技術含金量，創造極為可觀的經濟效益。
“技術的真正價值不在實驗室，而在于能否走向田野，轉化成農民手上沉甸甸的收獲?！比~坤國始終堅信這一點。如今，他依然在研發路上不斷探索，成為新洋豐二次加工肥工藝百人計劃培訓導師，并在核心期刊以第一作者身份發表論文4篇，為新洋豐的創新發展和農業現代化貢獻著自己的智慧。?
從田野到生產車間，再到研發實驗室，三位洋豐人的故事，展現了新洋豐對土地的熱愛、對崗位的堅守、對創新的追求。他們用實際行動詮釋著新農人的責任與擔當。在新洋豐的發展藍圖中，還有更多這樣的奮斗者，他們將繼續扎根崗位，為農業發展、鄉村振興貢獻力量。（文/胡可璐）
