近日，美的空調與頭部明星主播賈乃亮合作的直播累計銷售額破億元的亮眼成績引發行業熱議。其中酷省電系列、無外機廚房空調等產品成為“明星爆款”。這一數據不僅折射出直播電商的爆發力，更揭示出空調行業在存量競爭與技術迭代交織下的深層變革——美的的破局之路，正在為行業提供一份“技術驅動型增長”的范本。
價格內卷中的“清醒者”：技術降本打破同質化困局
當前，空調行業正面臨雙重困境：一方面，奧維云網數據顯示，2024年上半年國內空調市場零售額同比下滑14.5%，行業進入存量博弈階段；另一方面，價格戰愈演愈烈，線上零售均價同比下降4.8%，線下均價下降2.5%，導致假冒偽劣產品滋生、質量參差不齊。在此背景下，美的空調直播銷售額的突破顯得尤為耐人尋味。
事實上，家電行業早已開啟“突圍之戰”。在政策層面，國補對大家電的消費激活效果可觀，讓消費者有能力消費好產品；在企業層面，企業在價格戰基礎上，再通過明星代言、綜藝贊助、定制短劇等系列營銷組合拳不斷發力。圍觀此次美的空調直播“破億”事件，可謂是在行業常規動作之外交出的一份自己的答卷——作為家電行業龍頭，美的長期構建的品牌力、產品力與供應鏈優勢才是核心支撐。美的集團2024年財報顯示，智能家居業務營收達2695.32億元，技術高端化成為增長引擎。例如，在直播中熱銷的酷省電系列，正是美的通過變頻技術實現“一晚低至一度電”的節能突破，重新定義了行業能效標準。
技術迭代三重奏：從“省電”到“健康”的價值躍遷
美的空調的突圍邏輯，本質上是技術降本推動的“高端產品大眾化”。回顧其發展歷程，可清晰看到三條技術主線：
● 省電時代：變頻技術重塑能效標桿
早期，美的以“一晚低至一度電”的變頻技術切入市場，通過精準控溫與高效節能的平衡，幫助用戶降低使用成本，成為行業變頻空調的引領者。這一技術不僅解決了用戶對空調基礎功能的需求，更奠定了美的在能效領域的先發優勢。
● 舒適時代：無風感技術重構體驗邊界
隨著消費升級，美的首創“無風感”技術，通過空氣動力學建模與流體力學優化，解決了冷風直吹的痛點，將空調從單純的溫控工具升級為“舒適生活管家”。這一創新帶動行業進入關注人體感知的精細化階段，也為美的在高端市場開辟了新戰場。
● 健康時代：空氣機技術引領場景革命
面對健康需求爆發，美的推出“1:1空氣集成架構”，整合新風換氣、深度自清潔、除菌、空氣凈化等功能，實現溫度、濕度、潔凈度、新鮮度的四維平衡。這一技術不僅滿足了用戶對健康空氣的深層需求，更通過模塊化設計降低了高端功能的成本，讓“空氣機”從概念走向大眾。
存量博弈的破局之道：以用戶需求為錨點
在存量市場中，美的始終堅守“用戶需求導向”的初心。例如，針對廚房空調這一細分場景，美的通過防油煙、耐高溫等技術突破，將原本屬于小眾市場的產品推向大眾；而在價格策略上，其線上零售均價同比減少11%，真正實現“技術普惠”。
這種“技術降本”的邏輯，與行業普遍的“價格內卷”形成鮮明對比。美的集團董事長方洪波曾表示：“中國空調行業的核心動能在于產業鏈優勢和科技創新能力。”從變頻技術到空氣機，美的用十年時間證明了：只有通過技術迭代創造真實價值，才能在存量市場中贏得用戶。
美的空調直播成績可觀的背后，是品牌、創新與用戶的“三贏”。在行業陷入價格戰泥潭時，美的以技術驅動實現“高端產品大眾化”，為行業樹立了價值競爭的新標桿。這一路徑的啟示在于：存量市場并非無解，關鍵在于企業能否跳出價格內卷，以用戶需求為錨點，以科技創新為引擎，在不確定中尋找確定性。
市場雖變幻莫測，但規律始終存在。美的空調的實踐證明，真正的市場突圍，從來不是一場短跑，而是一場技術與口碑長跑。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
關鍵詞：
