經過長達200余天的籌備征集、一個月的入圍提名和兩輪由學者專家團評審調研等環節，8月18日，在《哈佛商業評論》和FESCO聯合發起的“高能團隊獎”頒獎典禮上，今麥郎產品定位研究院團隊憑借優異的團隊表現力獲評“高能潛力團隊獎”。
《哈佛商業評論》和FESCO聯合發起的“高能團隊獎”頒獎典禮現場
今麥郎集團人力資源中心總經理王高峰表示,“范董親自任院長，打造了今麥郎產品定位研究院這個高能團隊！首先是組織創新。組織不能攤大餅，分成八個組內部競爭，讓組織具有競爭屬性。團隊成員研究生學歷，范董親自輔導，組成學習小組！其次是激勵機制創新。以出成果，打勝仗為目標，設立業績總量、新品增量、利潤增量三個獎金池，進行分錢。團隊被激勵以后，會推動產品的高效迭代，產出優秀產品又促進分錢激勵，如此往復形成良性循環。”
據悉，本次“高能團隊獎”共收到上百個企業團隊報名參評。經過兩輪嚴格評審后，最終評出3個綜合獎和25個單項獎等常規獎項，另有10個“HR Rising Star · HR新星”人物單項獎的特別獎項。
歷時10個月突破重圍 今麥郎團隊斬獲“高能潛力團隊獎”
今麥郎產品定位研究院成立于2017年，產品定位是今麥郎的一把手工程，董事長范現國親任產品定位研究院院長。今麥郎產品定位研究院在2017年時只有10人，發展至今，已經擁有近百名的定位人才。他們分別工作在北京，杭州，深圳等地。董事長兼院長范現國先生定期與產品定位研究團隊一同學習并踐行定位。今麥郎產品定位研究院的成員，碩士及以上學歷人員占比80%以上，是一支充滿激情、有創意、有戰斗力的團隊。
今麥郎集團人力資源中心總經理王高峰、今麥郎產品定位研究院負責人郎曉磊
產品定位研究院的使命是：產品人要為藝術而生。以創造極致產品為自己的信仰，給億萬消費者帶來愉悅和快樂。產品人要用敏銳的眼光和智慧，去捕捉消費者心智的新需求，打造新物種。
今麥郎產品定位研究院團隊獲評“高能潛力團隊獎”
據悉，啟動報名后，共有上百家企業團隊報名參評“高能團隊獎”。參選團隊初篩合格后，需通過“評審打分制+連線評審制”完成評審。經過第一輪評審，今麥郎與其他來自科技、醫藥、信息、快消等行業的40個企業團隊成功入圍。
頒獎現場活動用水：今麥郎涼白開
在對入圍團隊完成團隊戰略價值、社會價值、實踐細節、材料真實性等方面第二輪調研評審后，最終產生了3個綜合獎和25個單項獎。最終，今麥郎產品定位研究院團隊憑借著優異的團隊表現力，從上百家報名參評的企業團隊中脫穎而出，最終獲評本次“高能團隊獎”中的“高能潛力團隊獎”。
問診“大企業病” 首創高能評審團發掘“高能團隊”更大價值
“高能團隊”源于管理專家、學者和業界通過實踐得來的一個基本共識。隨著外部環境的變化性越來越大、不確定性越來越高，不少企業在組織規模擴大、層級增多的同時，也出現了反應速度變慢、效率降低等“大企業病”。業界認為，為確保組織的活力和創新能力，組織內部需要一些小體量、高敏捷性和高效率的作戰單元，即“高能團隊”。
圖片來源：FESCO官方微信
據主辦方介紹，高能團隊本身反映了一個組織的敏捷水平，而高能團隊能否存在，以及如何讓高能團隊發揮作用則體現了組織的管理水平和管理成熟度。當下，許多組織已經大量出現高能團隊，其快速的整合、試錯、迭代，使企業更具活力和創造力，甚至可能代表了組織管理的某種趨勢和方向。
圖片來源：FESCO官方微信
為了讓更多高能團隊被看到并得到重視，主辦方創新性地以“團隊”為單位進行評選，以展現其工作協同和能力所形成的機制，并為更多企業提供借鑒。同時，主辦方首創“組織管理專家學者+知名企業人力資源官”模式，邀請來自清華大學、中國人民大學、歐洲工商管理學院、《哈佛商業評論》的專家學者和數十位來自惠普、西門子、蒙牛、萬達等知名企業高管組成高能評審團，共同挖掘企業中有卓越表現、有非凡能量的團隊，以期通過發現新的組織管理模式，幫助更多企業和組織更敏捷應對充滿著不確定性的挑戰。
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